2013年6月24-28日，由公司人力资本部大力发起的品臻餐饮，针对于品臻餐饮部分管理层家人进行全面展开。为期7天的“新任管理者技能培训”取得了圆满结束。

     品臻餐饮公司成立以来，一直努力打造着中国领先的餐饮运营服务商，各中心规模不断扩大，组织架构不断升级，集团综合实力达到质的飞跃。随着集团的快速发展，大批优秀家人晋升为管理层人员。于此，梦想学院为更完善人才发展规划，提升家人的管理水平，精心组织了此次培训课程。

      伟大的模式，造就伟大的企业：7月12日，品臻餐饮公司负责人黄亚斌先生就“腾联魔石梦”进行详细的诠释，公司未来发展格局，从完善年、精细年、责任年、价值年、共荣年进行了完善规划。对于企业未来的发展与创造的价值，黄总以及在座的每一位都信心满满，希望通过高效的执行腾联魔石公司责任、务实、厚德、学习、超越的企业精神，我们会走的更高，更远。

      认识自我，提升自我：7月13日至14日，腾联魔石公司人力资本部部长张雪山先生以“冠军团队复制”为主题，针对于企业家的选择、企业的本质、管理者角色定位、敬业团队的十二阶梯四大方面进行全面展开，在帮助腾联魔石家人了解企业发展需求的同时，使每一位管理层家人更加清晰自己的角色定位，更好的分析自己、认识自己、提升自己。

      拓展自身思维，做好执行力：7月15日至7月17日，腾联魔石公司市场部负责人熊经理针对于管理能力概述从思维、环境、职业、规划四个角度对公司的各级管理人员做了全面剖析，并以“服务型领导”的标准，对家人们提出相应要求：主动培养自身及下属的思维能力；积极引导下属用正确的态度应对环境；建立完善的职业化体系；正确认识目标与梦想之间的关系。其条理清晰思路指引，让大家深思过后更加懂得如何高效执行。

      完善沟通能力，营造和谐氛围：7月18日，腾联魔石公司培训中心负责人张店长分别从客户沟通技巧以及培训技巧两大板块进行专业细致的培训，让管理层家人对于上下级沟通上，无论是从赞美或批评等角度交流，都能够营造出和谐且共赢的企业氛围。